7月31日，中路能源公司組織召開8月工作部署會(huì)，公司經(jīng)營班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及加油站經(jīng)理（視頻參會(huì)）參加了會(huì)議。
會(huì)上，綜合部作用電安全經(jīng)驗(yàn)分享；財(cái)務(wù)部對(duì)7月指標(biāo)完成情況、8月任務(wù)下達(dá)情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行提示；業(yè)務(wù)部就加油站現(xiàn)場(chǎng)管理等工作進(jìn)行安排；質(zhì)安部就高溫汛期安全風(fēng)險(xiǎn)管控等方面進(jìn)行工作提示。
會(huì)議要求，一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為攻堅(jiān)克難。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)營形勢(shì)，全體干部員工要保持昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)定發(fā)展信心，以主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，全力守住經(jīng)營基本盤，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是狠抓執(zhí)行落實(shí)，確保政策落地見效。要進(jìn)一步完善會(huì)議管理制度，建立清晰的工作運(yùn)行臺(tái)賬，做到議定事項(xiàng)件件有落實(shí)、事事有回音。重點(diǎn)做好薪酬考核等關(guān)鍵制度的宣傳解讀，通過線上線下相結(jié)合的方式，確保制度宣貫全覆蓋、無死角。三是統(tǒng)籌配套措施，提升經(jīng)營管理效能。要聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，營造全員關(guān)注經(jīng)營、共促發(fā)展的良好氛圍。加快推進(jìn)非油業(yè)務(wù)拓展和加管系統(tǒng)3.0升級(jí)，優(yōu)化營銷策略組合。嚴(yán)格考勤休假管理，完善績效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)收入與貢獻(xiàn)、效率、效益緊密掛鉤。四是筑牢安全防線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要始終繃緊安全這根弦，在暑期、汛期及世運(yùn)會(huì)等關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。持續(xù)強(qiáng)化數(shù)質(zhì)量管理，有效控制損耗，提升經(jīng)營效益。加強(qiáng)加油站現(xiàn)場(chǎng)管理，做好汛期隱患排查和值班值守，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運(yùn)行。
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